Revolusjonerende dikt om jobbrotasjon - heksameter og 4 vers!

Løsninger må man finne når omdreining er et problem, For reduksjon av kostnader betyr ikke nødvendigvis avkall. Men hva med retensjon når ansatte mister troen på bedriften? Er refleksjon, altså dialog, mulig å ha i alt dette?

Omdreining på den ene siden hjelper, fordi det akselererer veksten Men på den andre siden fører det med seg mange kostnader og farer. Så la oss ta vare på kulturen, sånn at ansatte kan bli La de lære å herske over refleksjon eller dialog mer enn noe annet.

Hvordan kan vi beholde eksperter, sånn at de ikke blir åpenbare? Hvorfor svikter arbeidsmarkedet de, hvordan kan vi bruke kunnskapene deres? Hvordan kan vi ta vare på forholdene mens ideene er usikre? Gjennom dialog, trening, utviklingsplaner, og skap atmosfære.

Handelen som stadig endres – er det en mulighet eller overlatt til form? Er personalistisk kannibalisme modellen for fremtiden? La oss ikke bli passive, men heller aktivt utvikle retensjon, Så vil effekten vare i bedriften for evig og alltid.