ITチームのテスター採用方法

成功の鍵は事前テスト

ITチームへのテスター採用は、しばしば候補者の技術的知識やスキルを評価する事前テストから始まります。これらのテストは、候補者がソフトウェアテストの基礎をどの程度理解しており、この分野の使用されるツールにどの程度対処できるか、そしてテスト関連の様々な問題を解決することにどの程度取り組んでいるかを評価するために構成されています。

パズルを解いて - 実践テスト

次の採用段階は、しばしばパズルの形をした実践テストを実施することです。候補者には、例えば、特定のコード断片のエラーを特定する、アプリケーションに関連する問題を修正する、ある特定のユースケースに対するテスト戦略を提案するなど、多くのタスクを実行するように求められます。このようなパズルは、候補者の分析能力と既存情報に基づいた意思決定能力をより正確に評価することができます。

グループ課題 - チームでの作業

候補者がチームで作業する場面でどのように機能するかを評価するために、グループタスクを実施することがよくあります。このようなタスクでは、候補者は他の採用参加者と協力して、ソフトウェアテストに関連する問題を共同で解決しなければなりません。重要なのは、候補者が他人とのコミュニケーションの中でどのように振る舞い、リスニング能力があるか、自分のアイデアを表現し、他者を説得する能力があるか、建設的な批判にどのように対処するかを評価することです。

インタビュー - 候補者を完全に理解するための鍵

採用の最後の段階は、採用担当者が候補者の経験やソフトウェアテストのテスターとしての働きに対する動機についてより多くの情報を得ることができる面接です。面接の中で、候補者が難しい決定を下す必要がある状況について尋ねられたときの対処方法、問題をどのように解決したか、キャリアの中で身に付けたスキルがチーム内のITテスターとしての仕事にどのように役立つかなどに注目することが重要です。