Best Practices für Manager: Wie man mit Verlassenheit, Einsamkeit und unbeendeten Aufgaben umgeht
Die Rolle des Managers beschränkt sich jedoch nicht nur darauf, Probleme zu bewältigen. Die Implementierung von Belohnungs- und Anerkennungssystemen kann Mitarbeiter dazu anregen, wertvolle Beiträge zur Projektausführung zu leisten. Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass jeder einzelne Erfolg des Teams zum langfristigen Wachstum des Unternehmens beiträgt, daher sollten Bedingungen geschaffen werden, die den Erfolg fördern. Manager haben manchmal mit verlassenen Arbeitsplätzen zu kämpfen, die zu Brennpunkten negativer Emotionen und fehlendem Engagement werden können. Um diesem Phänomen entgegenzuwirken, lohnt es sich, in die Verbesserung der Arbeitsbedingungen, die Schaffung gemeinsamer Räume und die Förderung einer organisatorischen Kultur zu investieren, die auf gegenseitiger Unterstützung und Beteiligung basiert.
Mitarbeiter, insbesondere in der Situation der Fernarbeit, können sich einsam fühlen, was zu einer Reduzierung der Produktivität und Berufverbrennung führen kann. Manager sollten einzelne Personen im Blick behalten, die sich isoliert fühlen könnten, und eine Arbeitsumgebung schaffen, die Zusammenarbeit und Integration fördert. Regelmäßige Team-Meetings, sowohl virtuelle als auch persönlich, können dazu beitragen, Gefühle der Einsamkeit zu reduzieren und die Bindungen zwischen Mitarbeitern zu stärken. Ein Team, das auf Vertrauen und Zusammenarbeit basiert, ist der Schlüssel zum Erfolg.
Manager fühlen sich oft allein in ihrer Rolle, wenn sie die volle Verantwortung für das Team übernehmen und schwierige Entscheidungen treffen müssen. Es ist wichtig, dass Manager ein Support-Netzwerk wie andere Manager, Mentoren oder Coaches haben, mit denen sie ihre Erfahrungen und Herausforderungen teilen können. Delegieren von Aufgaben ist einer der wichtigsten Aspekte des Managements. Manager sollten ein Vorgehen vermeiden, bei dem einzelne Mitarbeiter für zu viele Aufgaben verantwortlich sind, da dies zu Überlastung und einem Gefühl des “Verlassenwerdens” führen kann. Eine angemessene Zuweisung von Aufgaben ermöglicht eine gleichmäßige Arbeitsteilung und unterstützt die Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern.